


Ganzheitliche Lösungen für komplexe Immobilienbestände
RESO begleitet Eigentümer, Betreiber und Investoren mit technischem Know-how, wirtschaftlicher Klarheit und einer praxisnahen Umsetzung – für zukunftsfähige und wertstabile Immobilien.
„Die Zusammenarbeit mit RESO war extrem professionell. Die Qualität der Arbeit und die Zuverlässigkeit sind outstanding.“
Über uns
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Wir sind RESO – Real Estate Solutions
Immobilien stehen heute vor technischen, wirtschaftlichen und energetischen Herausforderungen. RESO entwickelt Lösungen, die genau dort ansetzen. Wir analysieren Gebäude, steuern technische Prozesse und schaffen Entscheidungsgrundlagen, die Betreiber wirklich weiterbringen. Unser Anspruch: moderne, wirtschaftliche und zukunftssichere Gebäude – transparent umgesetzt und sauber gesteuert.
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Jahre Erfahrung
Technische Immobilienbewirtschaftung, Projektsteuerung und Bestandsentwicklung mit langfristiger Erfolgsbilanz.
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Partner & Fachplaner
Ein interdisziplinäres Netzwerk für technische Tiefe, präzise Analysen und effiziente Umsetzung.
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Umgesetzte Projekte
Von Sanierungen bis Großmodernisierungen – zuverlässig geplant, gesteuert und abgeschlossen.
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Laufende Projekte
Aktuell in der Steuerung, Koordination und technischen Umsetzung.
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Unsere Partner
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Partnerschaften, die Vertrauen schaffen
Wir arbeiten mit ausgewählten Partnern aus der Immobilienwirtschaft zusammen, die für Qualität und Verlässlichkeit stehen.
Dienstleistungen
Dienstleistungen
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Was wir tun
Finde heraus, welcher unserer Services am besten zu den Anforderungen deines Projekts passt.







Projektsteuerung
Wir übernehmen die vollständige Steuerung komplexer Bau- und Sanierungsprojekte – von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung. Mit einem klar strukturierten Prozess, zuverlässigem Controlling und enger Abstimmung mit allen Beteiligten sorgen wir dafür, dass Termine, Kosten und Qualitäten eingehalten werden.

Technisches Asset & Property Management
Wir bewerten technische Gebäudezustände, entwickeln Maßnahmenkataloge und sorgen für einen reibungslosen Betrieb. Unser Ziel: Risiken minimieren, Werte sichern, Betriebskosten optimieren.

Businessplanung & Investitionsplanung (TDD)
Wir schaffen belastbare Entscheidungsgrundlagen für Investoren und Eigentümer. Dazu gehören Wirtschaftlichkeitsrechnungen, Risikoanalysen und technische Due-Diligence-Prüfungen für Immobilien und Portfolios.
Mieterausbau, Erweiterung & Umnutzungsplanungs
Von der Flächenerweiterung über Modernisierung bis zur kompletten Umnutzung: Wir koordinieren Planung, Abstimmung und Ausführung – effizient, wirtschaftlich und im laufenden Betrieb.

Projektentwicklung
Wir begleiten Entwicklungsprozesse von der Standortanalyse über Machbarkeitsstudien bis zur Planung. Unser Fokus: zukunftsfähige Nutzungskonzepte, klare Wirtschaftlichkeit und nachhaltige Wertschöpfung.

Unternehmensberatung
Wir unterstützen Bestandshalter, Betreiber und Organisationen bei strategischen Entscheidungen rund um Technik, Prozesse und Strukturen. Ziel ist ein effizienter, wirtschaftlicher und zukunftssicherer Immobilienbetrieb.







Projektsteuerung
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Technisches Asset & Property Management
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Wir unterstützen Bestandshalter, Betreiber und Organisationen bei strategischen Entscheidungen rund um Technik, Prozesse und Strukturen. Ziel ist ein effizienter, wirtschaftlicher und zukunftssicherer Immobilienbetrieb.
Unser Team
Unser Team
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Die Menschen hinter RESO
Ein Team mit technischer Expertise, Projekterfahrung und klarer Verantwortung im Bestand.

Sebastian Janssen
Geschäftsführer

Tamara Schulz
Assistentin der Geschäftsführung

Paula Koyuncu
Facility Managerin

Tayfur Kenar
Werkstudent - Facility Managment

S. Becher
Architekt

P. Granda
Architektin / Projektsteuerin

Erik Grabowski
Werkstudent - Marketing

Olga Krüger
Assistentin der Geschäftsführung

S. Neumann
Architekt

Ammar Sallakhou
Werkstudent - Automatisierung

J. Mgbokere
Architektin / Projektsteuerin

P. Diefenthaler
Architekt

Philipp Schreiber
Praktikant

Sebastian Janssen
Geschäftsführer

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Philipp Schreiber
Praktikant
Unsere Arbeit
Unsere Arbeit
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Ausgewählte Projekte
So unterstützen wir Eigentümer:innen und Investor:innen bei komplexen Aufgaben im Bestand.

P58 – Redevelopment & Repositionierung im Bestand
Im Rahmen des Redevelopments von P58 begleiten wir die Weiterentwicklung des Objekts von der Klärung der Grundlagen bis zur Umsetzung einzelner Maßnahmenpakete. Ein Schwerpunkt liegt auf der Sicherstellung der Genehmigungsfähigkeit und der belastbaren Entscheidungsgrundlage: Dazu gehören Bauaktenrecherchen, die Prüfung der Bestandsunterlagen und die Aufarbeitung offener Punkte, um Risiken im weiteren Projektverlauf zu minimieren. Parallel steuern wir die Planung und Koordination von Umbau- und Erneuerungsmaßnahmen im laufenden Bestand. Dazu zählen u. a. Mieterausbau-/Flächenkonzepte sowie die Organisation und Nachverfolgung der Umsetzung, damit Termine, Schnittstellen und Qualität sauber zusammenlaufen und die Flächen planbar nutzbar werden.
Projektsteuerung / Koordination
Genehmigungsmanagement

Sanierung – Bizetstraße, 13088 Berlin
Im Rahmen des Redevelopments von P58 begleiten wir die Weiterentwicklung des Objekts von der Klärung der Grundlagen bis zur Umsetzung einzelner Maßnahmenpakete. Ein Schwerpunkt liegt auf der Sicherstellung der Genehmigungsfähigkeit und der belastbaren Entscheidungsgrundlage: Dazu gehören Bauaktenrecherchen, die Prüfung der Bestandsunterlagen und die Aufarbeitung offener Punkte, um Risiken im weiteren Projektverlauf zu minimieren. Parallel steuern wir die Planung und Koordination von Umbau- und Erneuerungsmaßnahmen im laufenden Bestand. Dazu zählen u. a. Mieterausbau-/Flächenkonzepte sowie die Organisation und Nachverfolgung der Umsetzung, damit Termine, Schnittstellen und Qualität sauber zusammenlaufen und die Flächen planbar nutzbar werden.
Projektsteuerung / Koordination
Genehmigungsmanagement

P58 – Redevelopment & Repositionierung im Bestand
Im Rahmen des Redevelopments von P58 begleiten wir die Weiterentwicklung des Objekts von der Klärung der Grundlagen bis zur Umsetzung einzelner Maßnahmenpakete. Ein Schwerpunkt liegt auf der Sicherstellung der Genehmigungsfähigkeit und der belastbaren Entscheidungsgrundlage: Dazu gehören Bauaktenrecherchen, die Prüfung der Bestandsunterlagen und die Aufarbeitung offener Punkte, um Risiken im weiteren Projektverlauf zu minimieren. Parallel steuern wir die Planung und Koordination von Umbau- und Erneuerungsmaßnahmen im laufenden Bestand. Dazu zählen u. a. Mieterausbau-/Flächenkonzepte sowie die Organisation und Nachverfolgung der Umsetzung, damit Termine, Schnittstellen und Qualität sauber zusammenlaufen und die Flächen planbar nutzbar werden.
Projektsteuerung / Koordination
Genehmigungsmanagement
Die Zusammenarbeit war durchweg strukturiert und zuverlässig. Termine und Kosten wurden transparent gesteuert, was die Sanierung deutlich erleichtert hat.

Thorsten Werner

Hotel Adlon – Schadensmanagement & Koordination
Im Rahmen unserer Arbeit am Hotel Adlon haben wir die Bearbeitung eines Leitungswasserschadens technisch begleitet und die notwendigen Schritte bis zur Abnahme koordiniert. Dazu gehörten Vor-Ort-Termine, die strukturierte Dokumentation der betroffenen Bereiche sowie die Abstimmung der Maßnahmen zur Wiederherstellung (u. a. Trocknung, Trockenbau, Fliesen, Maler, Baureinigung). Ziel war eine schnelle, nachvollziehbare und sauber dokumentierte Umsetzung im laufenden Betrieb, inklusive klarer Übergabe und Abnahme.
Schadensmanagement
Koordination im Bestand

Digitalisierung - Dorotheenstraße, 10117 Berlin
Im Rahmen unserer Arbeit am Hotel Adlon haben wir die Bearbeitung eines Leitungswasserschadens technisch begleitet und die notwendigen Schritte bis zur Abnahme koordiniert. Dazu gehörten Vor-Ort-Termine, die strukturierte Dokumentation der betroffenen Bereiche sowie die Abstimmung der Maßnahmen zur Wiederherstellung (u. a. Trocknung, Trockenbau, Fliesen, Maler, Baureinigung). Ziel war eine schnelle, nachvollziehbare und sauber dokumentierte Umsetzung im laufenden Betrieb, inklusive klarer Übergabe und Abnahme.
Schadensmanagement
Koordination im Bestand

Digitalisierung - Dorotheenstraße, 10117 Berlin
Im Rahmen unserer Arbeit am Hotel Adlon haben wir die Bearbeitung eines Leitungswasserschadens technisch begleitet und die notwendigen Schritte bis zur Abnahme koordiniert. Dazu gehörten Vor-Ort-Termine, die strukturierte Dokumentation der betroffenen Bereiche sowie die Abstimmung der Maßnahmen zur Wiederherstellung (u. a. Trocknung, Trockenbau, Fliesen, Maler, Baureinigung). Ziel war eine schnelle, nachvollziehbare und sauber dokumentierte Umsetzung im laufenden Betrieb, inklusive klarer Übergabe und Abnahme.
Schadensmanagement
Koordination im Bestand
Durch die Objektdigitalisierung haben wir endlich Klarheit über den Bestand und können Entscheidungen deutlich fundierter treffen.

Werhan

JWP – Erweiterung eines Einkaufsladens Mieterausbau & Projektsteuerung
Im Rahmen der Erweiterung eines Einkaufsladens begleiten wir den Mieterausbau in der Projektsteuerung und koordinieren die Zusammenarbeit aller Beteiligten. Wir strukturieren die Abläufe, klären Schnittstellen zwischen Planung, Ausbau und Betrieb und sorgen dafür, dass Entscheidungen, Aufgaben und offene Punkte sauber dokumentiert und nachverfolgt werden. Ein Schwerpunkt liegt auf einer verlässlichen Termin- und Umsetzungssteuerung: Über regelmäßige Abstimmungen, Protokolle und eine klare Aufgabenlogik schaffen wir Transparenz über den Projektstand und unterstützen eine schnelle, belastbare Entscheidungsfindung. Ziel ist eine reibungsarme Umsetzung im Bestand mit klarer Kommunikation und einer geordneten Übergabe.
Mieterausbau
Projektsteuerung

JWP – Erweiterung eines Einkaufsladens Mieterausbau & Projektsteuerung
Im Rahmen der Erweiterung eines Einkaufsladens begleiten wir den Mieterausbau in der Projektsteuerung und koordinieren die Zusammenarbeit aller Beteiligten. Wir strukturieren die Abläufe, klären Schnittstellen zwischen Planung, Ausbau und Betrieb und sorgen dafür, dass Entscheidungen, Aufgaben und offene Punkte sauber dokumentiert und nachverfolgt werden. Ein Schwerpunkt liegt auf einer verlässlichen Termin- und Umsetzungssteuerung: Über regelmäßige Abstimmungen, Protokolle und eine klare Aufgabenlogik schaffen wir Transparenz über den Projektstand und unterstützen eine schnelle, belastbare Entscheidungsfindung. Ziel ist eine reibungsarme Umsetzung im Bestand mit klarer Kommunikation und einer geordneten Übergabe.
Mieterausbau
Projektsteuerung

JWP – Erweiterung eines Einkaufsladens Mieterausbau & Projektsteuerung
Im Rahmen der Erweiterung eines Einkaufsladens begleiten wir den Mieterausbau in der Projektsteuerung und koordinieren die Zusammenarbeit aller Beteiligten. Wir strukturieren die Abläufe, klären Schnittstellen zwischen Planung, Ausbau und Betrieb und sorgen dafür, dass Entscheidungen, Aufgaben und offene Punkte sauber dokumentiert und nachverfolgt werden. Ein Schwerpunkt liegt auf einer verlässlichen Termin- und Umsetzungssteuerung: Über regelmäßige Abstimmungen, Protokolle und eine klare Aufgabenlogik schaffen wir Transparenz über den Projektstand und unterstützen eine schnelle, belastbare Entscheidungsfindung. Ziel ist eine reibungsarme Umsetzung im Bestand mit klarer Kommunikation und einer geordneten Übergabe.
Mieterausbau
Projektsteuerung
dccd
Projektstandorte
Projektstandorte
Projektstandorte
Wo wir Projekte realisieren
Regionale Präsenz bei komplexen Aufgaben im Bestand.
FAQs
FAQs
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Wir beantworten deine Fragen
Wir beantworten deine Fragen
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Noch Fragen zu unseren Leistungen oder Prozessen?
Melde dich gern – wir unterstützen dich bei jedem Schritt.
Noch Fragen zu unseren Leistungen oder Prozessen?
Melde dich gern – wir unterstützen dich bei jedem Schritt.
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Was macht RESO anders als klassische Projektsteuerer?
Wir kombinieren technische Tiefe, wirtschaftliche Betrachtung und klare Struktur. Dadurch erkennen wir Risiken früher und treffen Entscheidungen auf Basis belastbarer Zahlen.
Für welche Immobilien eignet sich RESO?
Vor allem für komplexe Bestandsimmobilien, in denen Technik, Nutzung und langfristige Strategie zusammenspielen müssen. Genau hier liegt unsere Kernkompetenz.
Wie startet eine Zusammenarbeit?
Mit einer technischen und wirtschaftlichen Bestandsaufnahme. Daraus entwickeln wir einen klar priorisierten Maßnahmenplan, abgestimmt auf Budget und Strategie.
Kann RESO auch große oder langfristige Projekte übernehmen?
Ja – wir begleiten Maßnahmen von der ersten Analyse bis zur finalen Umsetzung, einschließlich Steuerung aller Beteiligten und Kosten.
Können wir RESO auch für einzelne Projektphasen beauftragen?
Absolut. Ob Planung, Projektsteuerung, Investitionsbewertung oder technische Umsetzung – RESO kann als vollumfänglicher Partner oder als punktuelle Verstärkung eingesetzt werden, je nach Bedarf und Projektgröße.
Unterstützt RESO auch bei komplexen Bestandsimmobilien?
Ja. Ein Großteil unserer Arbeit betrifft ältere oder technisch anspruchsvolle Gebäude. Wir analysieren Zustand, Risiken und Potenziale und entwickeln klare Maßnahmen, um Betriebskosten zu senken und die Immobilie langfristig zu stabilisieren.
Wie läuft die Zusammenarbeit bei RESO ab?
Wir starten immer mit einer Bestandsaufnahme und klären Ziele, Budget und zeitliche Rahmenbedingungen. Danach strukturieren wir das Projekt, übernehmen die Steuerung aller Beteiligten und stellen sicher, dass Entscheidungen transparent und fundiert getroffen werden können.
Was macht RESO anders als klassische Projektsteuerer?
Wir kombinieren technische Tiefe, wirtschaftliche Betrachtung und klare Struktur. Dadurch erkennen wir Risiken früher und treffen Entscheidungen auf Basis belastbarer Zahlen.
Für welche Immobilien eignet sich RESO?
Vor allem für komplexe Bestandsimmobilien, in denen Technik, Nutzung und langfristige Strategie zusammenspielen müssen. Genau hier liegt unsere Kernkompetenz.
Wie startet eine Zusammenarbeit?
Mit einer technischen und wirtschaftlichen Bestandsaufnahme. Daraus entwickeln wir einen klar priorisierten Maßnahmenplan, abgestimmt auf Budget und Strategie.
Kann RESO auch große oder langfristige Projekte übernehmen?
Ja – wir begleiten Maßnahmen von der ersten Analyse bis zur finalen Umsetzung, einschließlich Steuerung aller Beteiligten und Kosten.
Können wir RESO auch für einzelne Projektphasen beauftragen?
Absolut. Ob Planung, Projektsteuerung, Investitionsbewertung oder technische Umsetzung – RESO kann als vollumfänglicher Partner oder als punktuelle Verstärkung eingesetzt werden, je nach Bedarf und Projektgröße.
Unterstützt RESO auch bei komplexen Bestandsimmobilien?
Ja. Ein Großteil unserer Arbeit betrifft ältere oder technisch anspruchsvolle Gebäude. Wir analysieren Zustand, Risiken und Potenziale und entwickeln klare Maßnahmen, um Betriebskosten zu senken und die Immobilie langfristig zu stabilisieren.
Wie läuft die Zusammenarbeit bei RESO ab?
Wir starten immer mit einer Bestandsaufnahme und klären Ziele, Budget und zeitliche Rahmenbedingungen. Danach strukturieren wir das Projekt, übernehmen die Steuerung aller Beteiligten und stellen sicher, dass Entscheidungen transparent und fundiert getroffen werden können.
Was macht RESO anders als klassische Projektsteuerer?
Wir kombinieren technische Tiefe, wirtschaftliche Betrachtung und klare Struktur. Dadurch erkennen wir Risiken früher und treffen Entscheidungen auf Basis belastbarer Zahlen.
Für welche Immobilien eignet sich RESO?
Vor allem für komplexe Bestandsimmobilien, in denen Technik, Nutzung und langfristige Strategie zusammenspielen müssen. Genau hier liegt unsere Kernkompetenz.
Wie startet eine Zusammenarbeit?
Mit einer technischen und wirtschaftlichen Bestandsaufnahme. Daraus entwickeln wir einen klar priorisierten Maßnahmenplan, abgestimmt auf Budget und Strategie.
Kann RESO auch große oder langfristige Projekte übernehmen?
Ja – wir begleiten Maßnahmen von der ersten Analyse bis zur finalen Umsetzung, einschließlich Steuerung aller Beteiligten und Kosten.
Können wir RESO auch für einzelne Projektphasen beauftragen?
Absolut. Ob Planung, Projektsteuerung, Investitionsbewertung oder technische Umsetzung – RESO kann als vollumfänglicher Partner oder als punktuelle Verstärkung eingesetzt werden, je nach Bedarf und Projektgröße.
Unterstützt RESO auch bei komplexen Bestandsimmobilien?
Ja. Ein Großteil unserer Arbeit betrifft ältere oder technisch anspruchsvolle Gebäude. Wir analysieren Zustand, Risiken und Potenziale und entwickeln klare Maßnahmen, um Betriebskosten zu senken und die Immobilie langfristig zu stabilisieren.
Wie läuft die Zusammenarbeit bei RESO ab?
Wir starten immer mit einer Bestandsaufnahme und klären Ziele, Budget und zeitliche Rahmenbedingungen. Danach strukturieren wir das Projekt, übernehmen die Steuerung aller Beteiligten und stellen sicher, dass Entscheidungen transparent und fundiert getroffen werden können.
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Schlüterstraße 73, 10625 Berlin
167-169 Great Portland Street,
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